發(fā)布時間:2020-11-19 10:54:32 發(fā)布人:銳勝人力資源 瀏覽次數(shù):1778次
突如其來的疫情,肆虐中華大地的同時,也給國計民生帶來很大挑戰(zhàn)。據(jù)了解,接近50%的企業(yè)賬面資金無法維持6個月,甚至有近30%的企業(yè)流動資金撐不過3個月。
不少企業(yè)主表示:再不開工,真的挺不住了!
共享經(jīng)濟下,企業(yè)如何自救?
2020年2月3日,盒馬 以“靈活用工”新模式,抓住疫情下新經(jīng)濟時代的“紅利”,隨即,西貝、云海肴、青年餐廳等著名餐飲企業(yè)與盒馬達成合作。
2月8日,聯(lián)想的楊元慶表示聯(lián)想集團的工廠在武漢、合肥、深圳、惠州、成都等多地,邀請企業(yè)商戶的員工來上班,稱要幫助中小企業(yè)扛過困難期。
由此可見,企業(yè)之間采取“共享員工”的用工方式進行自救,一方面可以幫助擁有大量待崗員工的企業(yè)緩解成本壓力,另一方面,可以幫助部分企業(yè)解決因業(yè)務暴漲而產(chǎn)生的用工荒問題。
短期而言,是一種員工過渡與借用關系,但長期而言,對跨企業(yè)的合作具有重要意義。
無論是所謂的“人才共享”,補足臨時性的人手空缺,還是把員工安置在需要的崗位,其首要的還是得解決企業(yè)長期用工問題,做好合理資源配置,以適應企業(yè)全面復工。
面對疫情,大企業(yè)可以迅速結隊,通過合理的資源配置,平穩(wěn)渡過危機,而更多的中小企業(yè),就沒這么幸運了,在經(jīng)歷了停工停產(chǎn)、業(yè)務削減、成本壓力,面對即將而來的復工,擺在HR面前的,卻是一系列的用工困境:
● 員工滯留家鄉(xiāng),無法按時到崗;
● 業(yè)務量縮減,人力成本居高不下;
● 特殊時期招聘壓力大,周期長;
● 用工風險急劇上升
……
企業(yè)還能怎么辦?
無論你所在企業(yè)何等規(guī)模,或是處于怎樣的現(xiàn)狀,Talent Spot“靈活用工解決方案”都會助你企業(yè)發(fā)展一臂之力:
● 快速滿足企業(yè)用工需求;
● 降低人工支出成本;
● 提升HR工作效率;
● 提升企業(yè)抗風險能力;
適合企業(yè)類型
機械制造業(yè):批量性用工,且對員工操作技能有一定要求;
連鎖餐飲/零售:根據(jù)生意峰谷變化進行人員分配,利于降本增效;
醫(yī)療醫(yī)藥:如疫情當前,快速解決臨時性、緊急性用工需求;
汽車行業(yè):有效應對關鍵崗位人才流失,減輕對項目進度影響;
金融行業(yè):人工成本高,且對專業(yè)技能要求高
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